输出项目排期表也也容易出现各种问题，比如开发的工时超过预期，遇到这种问题要冷静思考。先要去找开发进行沟通，进行需求对齐，让开发人员了解我们的意图；如果开发人员是理解的，看看主要是哪个任务最耗时，思考并给出更好的解决方案；如果方案也没解决问题，那一般要去找开发那边的领导把控一下。
当然，也不是进度越快越好，在我看来，好的项目排期是工时合理，每个人都能按时完成工作，保证项目正常进度。如果进度排的多而紧，每个人的工作量太大，导致很多人天天加班，这样大家其实也会对产品经理有怨言。所以只要能保证我们项目正常进度，不延期就是好的。